Jadi Ketua APRINDO, Solihin: Retail Adaptasi dengan Digital

Solihin mengungkapkan, transformasi digital yang dijalankan oleh pengusaha retail di Indonesia, bisa mengatasi daya beli masyarakat yang menurun. Pasalnya, sebagai penyedia jasa, harus berorientasi pada pemenuhan kebutuhan konsumen, pelayanan dan efisiensi.

"Karena, siapa yang menang dalam retail? Yang bisa memberi pelayanan lebih baik dengan efektif dan efisien," jelas Solihin.

Selain itu, Solihin juga ingin memberikan pelatihan digitalisasi agar pengusaha retail bisa juga memberikan pelatihan terhadap karyawannya untuk bisa memanfaatkan teknologi digital dengan maksimal.

"APRINDO akan mendorong penggunaan e-commerce dan big data, untuk bisa menyesuaikan diri pada keadaan yang terus berubah," tuturnya.

Solihin juga menyadari, bahwa UMKM memiliki peran besar untuk menstabilkan dan menggerakan ekonomi di Indonesia. Untuk itu, di bawah kepemimpinannya, ia ingin pengusaha retail memberikan tempat untuk produk lokal di wilayah masing-masing cabang retail berdiri.

"Memberikan ruang lebih untuk produk lokal sekaligus memberikan ruang khusus pada rantai pasok, sehingga bisa lebih berkembang bersama," tuturnya.

Selain itu, Solihin ingin APRINDO menjadi organisasi inklusif, progresif, dan berdaya saing tinggi untuk menghadapi tantangan ekonomi global. Selain itu, ia juga ingin memperkuat kolaborasi untuk mendorong daya saing industri retail.

"Karena APRINDO ini bukan hanya diisi oleh retail modern yang besar, tapi juga retail kecil. Sehingga kolaborasi ini bisa membuat kami bersama-sama menghadapi tantangan," ungkapnya.

Selain itu, Solihin ingin APRINDO mengadvokasi kebijakan yang dikeluarkan oleh pemerintah daerah hingga pemerintah pusat yang melibatkan pengusaha retail di bawah naungannya serta mengedepankan dialog dan merumuskan kebijakan ekonomi terutama yang berdampak pada sektor retail.

"Selain itu, pada waktunya saya akan mengusulkan insentif pengusaha retail, khususnya dalam menghadapi inflasi dan tantangan global," jelasnya.